Raspored rada je fazni plan za provedbu određene količine posla, vezan za datume i datume. Sastavljanje takvog rasporeda važan je element upravljanja proizvodnjom, koji vam omogućuje planiranje svih aktivnosti kako bi se osiguralo da se planirani posao izvrši učinkovito i na vrijeme.
Upute
Korak 1
Raspored rada mora se sastaviti bez obzira na vrstu posla koji se izvodi - radi li se o znanstvenom razvoju ili, još više, o građevinskom ili proizvodnom radu. Odredite opseg posla i izračunajte vrijeme potrebno za završetak svake vrste posla, uzimajući u obzir odobrene standarde ili objedinjenu dokumentaciju - građevinske ili druge norme i pravila.
Korak 2
Izračunajte rok za cjelokupan opseg posla, uzimajući u obzir vrijeme svake vrste posla i njihov redoslijed, uzimajući u obzir postojeće tehnologije i metode koje ćete koristiti u proizvodnji. Razmotrite mogućnost kombiniranja nekoliko vrsta djela u jednom kalendarskom razdoblju.
3. korak
Za svaku fazu odredite potreban broj radnih resursa, njihove kvalifikacije, sastav timova i jedinica, njihov raspored rada. Izračunajte materijale potrebne za izvođenje radova opreme, pogonskih mehanizama. Izračunajte raspored isporuke materijala i komponenata u skladu s rasporedom proizvodnje. Ako postoje grafikoni tijeka za određene procese, povežite se s lokalnim uvjetima kako biste bolje odredili vrijeme. Vaša glavna briga je da vaše poslovanje neprekidno teče. Tek tada planiranje ima praktični smisao.
4. korak
Odredite datume početka i završetka za ovaj objekt, podijelite ga na prekretnice i postavite datum dospijeća za svaki. Radi lakšeg upravljanja i mogućnosti brzih prilagodbi koje će biti potrebne tijekom rada na projektu, koristite pojednostavljene metode planiranja i izradite planove rasporeda za svaku fazu. Mogu se sastaviti u nekoliko verzija, tako da ste u slučaju promjene vanjskih uvjeta ili pojave više sile spremni koristiti drugu, rezervnu i ne gubiti vrijeme na njezinu razvoj.
