Sigurno ste barem jednom razmišljali o pokretanju vlastitog posla. Međutim, nemoguće je cijeli teret odgovornosti svaliti na svoja ramena, imati vremena riješiti sve probleme itd. Zbog toga je toliko važno formirati osoblje ljudi kojima vjerujete i čije ste mišljenje spremni saslušati. To je prilično teško učiniti.
Upute
Korak 1
U većini slučajeva poduzetnik treba ljude koji će prodati proizvod ili uslugu koja mu se pušta. U ove svrhe pronađite iskusne prodavače ili menadžere koji znaju kako se nositi s ljudima. Možete ih pronaći u prodavaonici mješovite robe gdje možete promatrati rad osoblja. Naučite razlikovati društvene ljude od introvertiranih kojima je komunikacija muka.
Korak 2
Ako se osjećate ugodno u komunikaciji s prodavateljem, odmah ga pozovite na razgovor. To je prilično lako učiniti. Ponudite svoju posjetnicu i ukratko opišite aktivnosti vaše tvrtke. Dajte osobi vremena da razmisli, ne upadajte.
3. korak
Oni koji žele pronaći pouzdanu osobu trebali bi obratiti pažnju na glasine. Pitajte svoje prijatelje imaju li prijatelja koji dobro obavlja određene funkcije. Preporuke su najbolji način da se sazna o uspjehu budućeg zaposlenika.
4. korak
Između ostalog, pozovite svoje redovne kupce da sudjeluju u vašem poslu. Dobavljači također mogu imati dovoljno informacija o besplatnim stručnjacima u određenom području. Pitaj njih.
Korak 5
Naravno, ne zaboravite na oglase u novinama i na internetu. U svojoj prijavi kratko i jasno objasnite zahtjeve koje postavljate pred svoje zaposlenike. U većini ćete slučajeva prve prijave za natječaj dobiti u roku od nekoliko dana.
Korak 6
Dogovorite sastanak i intervjuirajte kandidata. Odbacite opća pitanja, obratite pažnju na najvažnije informacije: radno iskustvo, razlog prestanka, životni ciljevi itd. Tijekom razgovora slušajte više nego što govorite. Samo ćete tako razumjeti ako ta osoba zna jasno izraziti svoje misli. Pokušajte pronaći zaposlenika koji planira dugo raditi u tvrtki, rasti i razvijati se s njom.
