Trenutno su treninzi popularan oblik obrazovanja, jer se njih osamdeset posto sastoji od vježbi i vježbanja stečenih znanja u praksi. Sve više tvrtki provodi majstorske tečajeve i obrazovne programe za svoje zaposlenike, a sada je na vama.
Upute
Korak 1
Definirajte ciljeve i zadatke treninga: koje vještine treba razviti među zaposlenicima, o čemu će se raditi na treningu, koja znanja sudionici trebaju steći tijekom događaja. Kurikulum se može temeljiti na internom istraživanju kompetentnosti zaposlenika, certificiranju zaposlenika, povratnim informacijama kupaca, nadzoru upravljanja.
Korak 2
Odlučite se o proračunu. Ako novac dopušta, možete pozvati stručnjaka treće strane odabirom vježbeničke tvrtke ili trenera iz prilično velikog broja tržišnih ponuda. Kad je proračun mali, provedite program obuke u kući, prepuštajući postupak nadležnoj osobi ili menadžeru ljudskih resursa.
3. korak
Zamolite trenera da unaprijed razgovara o programu treninga. Važno je odrediti kako ćete mjeriti učinkovitost aktivnosti. Da biste to učinili, morate definirati nekoliko kriterija pomoću kojih možete razumjeti rezultat. Možete reći učitelju o svojim željama za procesom i rezultatima treninga. Ako je potrebno, prilagodite program master klase ili događaja.
4. korak
Odredite vrijeme i mjesto treninga. Optimalno trajanje treninga na poslu je jedan dan. Bilo bi bolje da se obuka ne provodi vikendom, jer to može unaprijed uzrokovati negativne zaposlenike i utjecati na učinkovitost procesa.
Korak 5
Za trening je važno odabrati sobu u koju će se svi sudionici lako smjestiti i osjećati ugodno. Preporučljivo je da soba ima tablu ili flipchart na kojoj možete pisati markerom i brisati nepotrebne predmete. Pobrinite se za dijeljenje unaprijed: prazne listove papira, olovke, priručnike, dijagrame. Na taj način možete usmjeriti proces učenja i učiniti ga što učinkovitijim.
Korak 6
Provedite trening započinjući s pravilima. Nakon toga slijedi teorijski dio, a slijedi praktični. Poželjno je sudionicima ponuditi igre uloga, rad u parovima, timske vježbe kako bi se tema maksimalno otkrila i omogućilo zaposlenicima da steknu i uvježbaju potrebne vještine.
7. korak
Prikupite povratne informacije o događaju od osoblja na kraju treninga. Važno je da sudionici ne pišu u jednosložne riječi, već otkrivaju temu govoreći o tome koja su znanja i vještine stekli.
Korak 8
Analizirajte kritike. Razgovarajte sa svojim instruktorom da biste saznali više o osoblju. Ovi će vam podaci pomoći u planiranju daljnjeg obrazovanja i osposobljavanja u tvrtki.
