Poboljšanje učinkovitosti rada jedno je od glavnih pitanja u poboljšanju uspješnosti poduzeća. Ruske tvrtke teže visokoj produktivnosti, ali to ne čine uvijek na pravi način. Da biste riješili problem, vrijedi obratiti pažnju na ključne detalje tijeka rada.
Upute
Korak 1
Utvrdite vrstu toka posla u poduzeću. Dvije su glavne vrste: orijentirane na proces ili na rezultate. Prva je opcija poražavajuća za tvrtku, inače se može opisati kao "rad zbog posla". Njegova je značajka ponašanje zaposlenika - u osnovi, samo stvorena vrsta aktivnosti koja ne dovodi do željenih rezultata. Druga vrsta tijeka rada usmjerena je na rezultat. To je jedini kriterij za učinkovitost rada. Istodobno, ne uzimaju se u obzir strani problemi, zašto rezultat nije postignut na vrijeme ili uopće nije isti rezultat; u ovom je slučaju važno razumjeti kako postići željeni cilj, na koje načine. Da bi se poboljšala efikasnost rada, potrebno je obnoviti zaposlenike tvrtke radi efikasnosti u radnom procesu.
Korak 2
Postavite jasne i specifične ciljeve za svoje zaposlenike. Često je problem u proizvodnji pogrešna i nejasna svrha aktivnosti koju radnici obavljaju. Ne znajući cilj, ne znaju čemu težiti. A ovaj problem dolazi od šefova koji nisu u mogućnosti organizirati rad tima.
3. korak
Pružite izvođačima informacije o načinu postizanja željenog cilja. Nedostatak informacija značajno smanjuje produktivnost rada. Kad mu dodjeljuje zadatak, svaki zaposlenik mora dobiti paket informacija od menadžera ili naznaku mjesta za traženje tih podataka.
4. korak
Planirajte aktivnosti tvrtke. Planiranje treba biti detaljno, opisujući jasne vremenske rokove, resurse koji se troše i način na koji zaposlenici rade.
Korak 5
Kontrolirajte proces postizanja ciljeva. Odredite odgovorne osobe za praćenje učinkovitosti svake faze.
Korak 6
Ne bojte se kazniti, ali ne zaboravite i nagradite. Svojevrsna izobrazba zaposlenika s vremenom dovodi do dobrih rezultata. Kašnjenja u rokovima, dobivanje pogrešnih rezultata i izgovori trebaju biti kažnjeni kako bi se spriječilo da se dogode u budućnosti. Naprotiv, dobar učinak i ispravan rad trebaju poticaj.
