Kako Napraviti Plan

Sadržaj:

Kako Napraviti Plan
Kako Napraviti Plan

Video: Kako Napraviti Plan

Video: Kako Napraviti Plan
Video: Kako Napraviti Plan Treninga? 2024, Svibanj
Anonim

Ispravno izveden plan koji odražava sve aspekte vaše poslovne ideje omogućuje potencijalnom investitoru da adekvatno sagleda i procijeni vaš projekt. Postoje standardne strukture izgleda koje možete koristiti kao predložak za ispravan izgled vlastitog projektnog plana.

Kako napraviti plan
Kako napraviti plan

Potrebno

Stručni program projekta

Upute

Korak 1

Da bi ideja uspjela potrebno je pravilno izraditi akcijski plan. Danas ne postoje strogi standardi za izradu planova. Struktura izrade plana ovisi o specifičnostima industrije u kojoj bi se projekt trebao razvijati.

Univerzalna struktura prema kojoj se može izraditi plan sastoji se od sljedećih elemenata:

Korak 2

Naslovnica.

Ovaj odjeljak odražava podatke o programeru poslovne ideje, kao i karakteristike tvrtke ili naziv industrije u kojoj bi se posao trebao razvijati.

3. korak

Sažetak.

Ovaj odjeljak sadrži kratki opis i glavne parametre poslovnog plana.

4. korak

Karakteristike tvrtke.

Ovaj odjeljak sadrži osnovne pravne kao i financijske podatke tvrtke ili tvrtke.

Korak 5

Karakteristika proizvoda.

Ako namjeravate organizirati posao za izdavanje proizvoda, nakon opisa tvrtke morate opisati budući proizvod, kao i tehnologiju za njegovu proizvodnju.

Korak 6

Prodajna politika i marketing.

Ovaj odjeljak plana namijenjen je informacijama o planiranom tržištu za prodaju, kao i o potencijalnim kupcima kojima je usmjerena proizvodnja proizvoda ili usluge.

Korak 7

Plan proizvodnje.

Ovaj pododjeljak poslovnog plana trebao bi sadržavati detaljan opis tehnologije kojom će se proizvoditi novi proizvod. Osim toga, u ovom odjeljku morate navesti troškove proizvoda ili usluge.

Korak 8

Financijski plan.

U ovom dijelu plana dodajte opis potrebnog ulaganja u projekt. Odvojeno je vrijedno spomenuti prihode i troškove projekta, kao i sva potrebna plaćanja poreza.

Korak 9

Rizici., Metodički opisujte moguće rizike koji mogu nastati tijekom razvoja projekta. Nakon opisa mogućih problema, pokušajte što više otkriti sve moguće metode rješavanja i uklanjanja novih rizika.

Korak 10

Ekonomske i socijalne implikacije.

U ovom odjeljku opišite utjecaj budućeg projekta na socijalnu sferu (na primjer, osiguravanje novih radnih mjesta), kao i na gospodarstvo.

11. korak

Učinkovitost i fokus projekta.

Ovdje opišite maksimalnu učinkovitost koja se može postići kao rezultat vašeg projekta.

Korak 12

Takav dizajn plana budućem će ulagaču u potpunosti otkriti sve pozitivne aspekte razvoja vaše predložene poslovne ideje. Držeći se opće strukture, izradite plan na temelju specifičnih značajki projekta. Istodobno se mogu promijeniti i broj odjeljaka plana i njihova tema.

Preporučeni: