Mozgalica je jedan od najučinkovitijih alata za rješavanje bilo kojeg problema, generiranje ideja, postavljanje ciljeva. Može biti korisno vrhunskim menadžerima, rukovoditeljima, savjetnicima, projekt menadžerima i svima onima koji traže rješenja ili načine za poboljšanje učinkovitosti svog rada ili svog osoblja.
Upute
Korak 1
U pripremnoj fazi trebate definirati zadatak, kao i postaviti ciljeve koje želite postići. Tada bi se trebao formirati tim. Najprikladniji broj Brainstormera je 5 do 10 ljudi. Idealno bi bilo da se međusobno značajno razlikuju i imaju različite položaje u odnosu na određeni zadatak.
Korak 2
Preporučljivo je upozoriti na mozganje unaprijed (otprilike 2-3 dana unaprijed) kako biste izgovorili zadatak. To će sudionicima dati vremena da se pripreme za potrebne pripreme. Među njima moraju biti otvoreni i aktivno razmišljajući kreativci, kao i skeptici koji pažljivo i kritički odmjeravaju svako pitanje i rješenje. Ponekad su uloge posebno dodijeljene zaposlenicima. Posebna uloga pripada takozvanom provokatoru, koji mora sudionike prilagoditi kreativnom raspoloženju. Obično sam lider moždane pameti djeluje kao provokator.
3. korak
U većini slučajeva, brainstorming je strukturiran ovako:
- preliminarno zagrijavanje - 5 minuta;
- stvaranje (generiranje) ideja - od 20 do 30 minuta;
- rasprava - 20 minuta;
- sažimanje - od 3 do 5 minuta.
4. korak
Tijekom zagrijavanja treba shvatiti "zašto smo danas svi ovdje okupljeni". Voditelj treba iznijeti pravila i propise o napadu, kao i pomoći sudionicima događaja da se prilagode kreativnom valu. Na primjer, možete skrenuti pozornost prisutnima na CD i zamoliti ih da razmisle o tome kako to može biti povezano s njihovim aktivnostima. Možete koristiti i igru udruživanja ili se fizički zagrijati.
Korak 5
Nakon zagrijavanja morate prijeći na stvaranje ideja. U ovoj fazi sudionici napada moraju bacati ideje, bilo koje, čak i najluđe. Sve misli treba zapisati na papir. Istodobno, ne trebate obraćati pažnju na kvalitetu ideja. Ovdje je najvažnija brzina i kvantitet, održavanje atmosfere kreativnosti i osjećaja maksimalne slobode za sudionike. Ako je nekome lakše razmišljati dok leži, vrijedi mu ponuditi da sjedne na kauč. Važno je osigurati da sudionici nemaju bilo kakve prosudbe ili kritike.
Korak 6
Ako postoji "stagnacija", a rasprava ne napreduje, trebate potaknuti sudionike napada. Na primjer, možete organizirati natječaj za najgluplju ideju. Također je potrebno uključiti sve prisutne. Neki ljudi ne odgovaraju dok ih osobno ne pitaju. Ako je situacija potpuno mrtva, vrijedi uzeti kratku pauzu od 2-3 minute.
Korak 7
Nakon što su izražene sve ideje svih sudionika, treba ih analizirati. Ovdje trebate odgovoriti na pitanje "Koliko dobro ova ideja rješava problem?"
Korak 8
U procesu napada mozak mora raditi naizmjence u kreativnom letu mašte i u strogoj disciplini. Stoga je moždana oluja izvrstan izgovor za opuštanje mozga i na kraju osmišljavanje zanimljivog koncepta. Ovdje je ne samo dopušteno, već i potaknuto na improvizaciju na svaki mogući način, pribjegavanje asocijativnoj metodi i nestandardnom pogledu na problem.
