Kako Odrediti Izlaznost Broja Radnika

Sadržaj:

Kako Odrediti Izlaznost Broja Radnika
Kako Odrediti Izlaznost Broja Radnika

Video: Kako Odrediti Izlaznost Broja Radnika

Video: Kako Odrediti Izlaznost Broja Radnika
Video: Kako da izračunate datum iz matičnog broja 2024, Svibanj
Anonim

Zaposlenici u tvrtki mogu biti stalni, sezonski ili privremeni. Istodobno, prividni broj zaposlenih podrazumijeva njihov potreban broj, ovisno o broju radnih mjesta i normama vremena proizvodne aktivnosti svakog od njih.

Kako odrediti izlaznost broja radnika
Kako odrediti izlaznost broja radnika

Upute

Korak 1

Upotrijebite formulu za izračun broja zaposlenih: (K h Vr): Nr, gdje je R - broj radnih mjesta u poduzeću; Pr je vrijeme rada organizacije za određeno razdoblje (na primjer, za godinu dana); Nr je pokazatelj brzine rada po jednom radniku u promatranom vremenskom razdoblju.

Korak 2

Izračunajte broj zaposlenih na temelju prethodnih izračuna broja zaposlenih: (T * Y): D, gdje I je broj zaposlenih; T je broj radnih dana za analizirano razdoblje, isključujući vikende i praznike; D - radni dani, isključujući sve odmore i dane s obzirom na mogući izostanak zaposlenika iz bilo kojih drugih valjanih razloga, na primjer, u vezi sa studijskim sastankom ili bolešću.

3. korak

Napominjemo da platni spisak mora obuhvaćati sve zaposlenike koji su angažirani na privremenom, stalnom ili sezonskom radu na razdoblje od jednog dana ili više, računajući od dana kada su angažirani. Istodobno, izračunajte obračun plaća uzimajući u obzir sve stvarno radno prisutne, odsutne ljude i one osobe koje rade po ugovorima građansko-pravne prirode.

4. korak

Prosječni broj zaposlenih u tvrtki za određeno razdoblje odredite zbrajanjem pokazatelja plaća za svaki kalendarski dan odrađen u tom razdoblju, uključujući neradne dane. Zatim primljeni iznos podijelite s brojem kalendarskih dana u dotičnom razdoblju. Možete izvršiti sličan izračun koristeći standardno i stvarno vrijeme rada.

Korak 5

Napravite izračun potrebe za osobljem. Da biste to učinili, odredite broj glavnih radnika, a zatim pomoćno osoblje, a tek nakon toga administrativno osoblje za upravljanje. Ovim pristupom možete objasniti ulogu osnovnih radnika koji rade glavninu posla potrebnog u organizaciji.

Preporučeni: