Koeficijent specijalizacije parametar će vam omogućiti da procijenite koliko je vaša proizvodnja usmjerena na proizvodnju jedne vrste proizvoda. Potrebno je kako za dugoročno tako i za kratkoročno planiranje razvojne strategije.
Upute
Korak 1
Odredite profilnu vrstu djelatnosti poduzeća za određeno razdoblje. Da biste to učinili, analizirajte podatke računovodstvenog izvješća. Odaberite vrstu djelatnosti koja donosi najveći prihod ili koja predstavlja najveći proizvodni kapacitet. Ako broj proizvedenih proizvoda ovisi o broju narudžbi, tada će se ti parametri podudarati, pa se definicija osnovne djelatnosti neće mijenjati od odabranog. U suprotnom, ako proizvodite proizvod bez obzira na potražnju, pođite od vrste djelatnosti ili proizvoda koji se proizvode u najvećoj količini tijekom odabranog razdoblja. Zapišite ovu vrijednost i označite je kao Cr.
Korak 2
Iznesite ukupne troškove gotovih proizvoda koje je zapravo proizvelo poduzeće za izvještajno razdoblje za koje ste izračunali prethodni parametar. To se može učiniti na temelju računovodstvenih podataka, koristeći izvještaj o puštanju gotove robe. Ako vaša tvrtka posluje po principu planske ekonomije, t.j. obujam proizvodnje ne ovisi o potražnji, utvrditi ukupni trošak gotovih proizvoda na temelju proizvodnog plana poduzeća. Označite ovu vrijednost slovom C.
3. korak
Izračunajte stopu specijalizacije. Da biste to učinili, podijelite podatke dobivene u prvom koraku s podacima dobivenim u drugom koraku. Zatim pomnožite dobiveni broj sa 100 da biste dobili postotak. Drugim riječima, upotrijebite formulu Cg / C * 100%, gdje je Cg trošak proizvoda osnovne proizvodnje, a C trošak svih proizvoda proizvedenih tijekom izvještajnog razdoblja. Da biste dobili cjelovitu sliku specijalizacije poduzeća, potrebno je izračunati omjer specijalizacije za nekoliko mjeseci, na primjer za sedam do osam. To će vam omogućiti da odredite trend promjena u specijalizaciji vaše tvrtke. Dublja analiza otkrit će razloge koji na nju utječu.
