Kako Napisati Karakteristiku Za Poduzeće

Sadržaj:

Kako Napisati Karakteristiku Za Poduzeće
Kako Napisati Karakteristiku Za Poduzeće

Video: Kako Napisati Karakteristiku Za Poduzeće

Video: Kako Napisati Karakteristiku Za Poduzeće
Video: Характеристика с места жительства Образец составления бытовой характеристики от соседей 2024, Travanj
Anonim

Sastavljanje karakteristika poduzeća izravno ovisi o svrsi pisanja, što može biti razvoj strategije za razvoj organizacije, formiranje ideje o poduzeću među investicijskim osobama, utvrđivanje učinkovitosti rada osoblja itd. Koji je sklop za takvu karakteristiku?

Kako napisati karakteristiku za poduzeće
Kako napisati karakteristiku za poduzeće

Upute

Korak 1

Dajte kratku povijesnu pozadinu na zaglavlju tvrtke. Ovdje možete navesti datum osnutka, početne zadatke, strukturu, glavne faze razvoja organizacije, označiti odgovorne i savjesne zaposlenike, navesti državne nagrade, počasne zahvalnice i proglašene zahvalnosti zaposlenicima.

Korak 2

Navedite organizacijski i pravni oblik vlasništva (općinsko, pojedinačno, državno, otvoreno dioničko društvo, zatvoreno dioničko društvo, spajanje s podružnicama itd.).

3. korak

Navedite i analizirajte sve aktivnosti poduzeća. Ovisno o smjeru, odaberite glavne odredbe analize. Na primjer, poduzeće se specijaliziralo za prodaju uredske opreme i pruža usluge za njegovu isporuku i ugradnju fizičkim i pravnim osobama, odnosno multidisciplinarno je. Opišite cjelokupan asortiman roba i usluga (prodaja računala, pisača, faksova, komunikacija, popravak računala, dostava svih vrsta uredske opreme, instalacija programa itd.). Analiza će obuhvatiti proučavanje potražnje, konkurentnosti proizvoda, financijsku stranu tih aktivnosti itd.

4. korak

Opišite ciljeve, ciljeve i opseg poduzeća u vrijeme pisanja karakteristika. Da biste to učinili, trebate karakterizirati vanjske čimbenike (na primjer, proučiti prodajno tržište), kao i specifičnosti usluga i robe.

Korak 5

Razmotrite strukturu radne snage. Opišite organizacijsku strukturu upravljanja poduzećem: kategorije osoblja zaposlenog u organizaciji i njihovu hijerarhiju (menadžeri, zaposlenici, stručnjaci itd.), Metode upravljanja timovima (tehnologija traženja osoblja, tehnike razgovora, testiranje kandidata za upražnjena radna mjesta, upoznavanje s odgovornosti službenika, upravljanje motivacijom osoblja itd.), a također procjenjuju razinu kvalifikacija zaposlenika i fluktuaciju osoblja.

Korak 6

Navedite datum sastavljanja. Potpišite i dešifrirajte.

Preporučeni: