Promet osoblja, odnosno nestabilna radna snaga, negativno utječe na rad bilo kojeg poduzeća. To je pokazatelj da na njemu radi dio osoblja, koji je stalno u procesu učenja, tim nije u potpunosti formiran. Nedostatak stabilnosti u timu uvijek je faktor koji smanjuje proizvodne performanse i učinkovitost rada. Kako izračunati fluktuaciju osoblja kako bi se proveli programi zadržavanja osoblja kad se njegova kritična vrijednost poveća?
Upute
Korak 1
Promet osoblja je proces uzrokovan nezadovoljstvom radnika svojim radnim mjestom - uvjetima rada, nadnicama i politikom uprave tvrtke. Može biti unutarorganizacijski - povezan s kretanjem zaposlenika unutar organizacije i vanjski, kada se kretanje radnih resursa događa između poduzeća, industrija i sektora gospodarstva.
Korak 2
Za izračunavanje fluktuacije osoblja za planirano razdoblje (TCH) i prosjek (TCS) poslužit ćemo se formulama:
TCH = broj otpuštenih tijekom planskog razdoblja / prosječni broj zaposlenih tijekom planskog razdoblja;
TKS = prosječni godišnji broj otpuštanja * 100 / prosječni godišnji broj zaposlenih u poduzeću.
Stopa fluktuacije zaposlenika (CTC) izračunava se kao omjer ukupnog broja otpuštanja koja nisu uzrokovana industrijskom ili nacionalnom nuždom i prosječne plaće za određeno razdoblje.
3. korak
Razlikovati prirodnu i pretjeranu fluktuaciju osoblja. Prirodni promet povezan s umirovljenjem ili preseljenjem zaposlenika u drugi grad obično ne prelazi 3-5%. Doprinosi pravovremenom obnavljanju radne snage i ne bi trebao izazivati veliku zabrinutost.
4. korak
Pretjerana fluktuacija čiji koeficijent prelazi 15-20%, kako pokazuju psihološke studije, negativno utječe na moralnu klimu u preostalom timu, smanjuje njihovu radnu motivaciju i lojalnost poduzeća. Uništava veze koje su se razvile u radnom kolektivu i mogu dobiti karakter poput lavine. Taj se fenomen često može primijetiti u organizacijama, kada zaposlenici napuštaju cijele svoje odsjeke, svoje već uspostavljene radne timove, koji imaju istu motivaciju i uspostavljene kontakte i veze.
Korak 5
Ekonomska šteta u slučaju pretjeranog prometa određena je gubicima uzrokovanim prekidima u radu, potrebom za osposobljavanjem novog osoblja i smanjenjem produktivnosti rada za one koji odlaze i one koji se ponovno zapošljavaju. Uz to, povećavaju se postotak otpada i troškovi zapošljavanja novog osoblja. Za radnike s plavim ovratnicima takva šteta može iznositi 7-12% godišnje plaće, za stručnjake - 18-30%, najviše rukovoditelje - 20-100%.
