U HR administraciji nisu često tražene samo "klasične" karakteristike zaposlenika, već i njihove specifičnije mogućnosti - prezentacija na radnom mjestu. Ti dokumenti imaju svoj volumen i strukturu, posebna pravila izvršenja. Informativni blokovi prezentacije također su specifični.
Upute
Korak 1
Postoje različite ideje: za poticanje, za primjenu disciplinskih sankcija, za otkaz, za dodjelu posebnog čina itd. Kad započinjete pisati podnesak za imenovanje na neko radno mjesto, formulirajte sami njegov glavni cilj: izraziti inicijativu i prijedlog za premještanje zaposlenika na novu razinu posla za njega i obrazložiti ovu odluku.
Korak 2
Podijelite dokument na dva dijela. Jedan će biti naslov, drugi će biti glavni. U prvom su detalji važni: datum (broj nije obvezan), vrsta (prezentacija), njegovo ime.
3. korak
Ne postoji strog pristup definiranju naziva pogleda. Moguće su, na primjer, sljedeće opcije: "Podnošenje prijenosa na radno mjesto", "Prezentacija za imenovanje na to radno mjesto".
4. korak
U glavni dio prijave uključite sljedeće podatke o zaposleniku: prezime, ime, prezime, datum rođenja, radno mjesto. Dokument možete započeti linijom - dobro uspostavljenim jezičnim pečatom: „Ivanov Ivan Ivanovič (podaci) podnose se radi imenovanja na poziciju (ime)“.
Korak 5
Zatim navedite vezu do svog obrazovanja (koju ste obrazovnu instituciju završili, kada, koju ste struku i specijalnost stekli).
Korak 6
Dajte opis proizvodnih (radnih) aktivnosti zaposlenika. Za to upotrijebite podatke iz radne knjižice ili druge dokumente koji potvrđuju radni staž, iskustvo kandidata za to radno mjesto. Opišite glavne razloge za preporučeni pomak prema korporativnoj ljestvici. Ako će to biti viši položaj, naznačite zasluge podređenog, njegova postignuća, uspjehe.
7. korak
Procijenite učinak zaposlenika na prethodnom položaju u cjelini, njegovu ulogu u provedbi značajnih projekata organizacije i provedbi posebnih zadataka. Ukazati na stav zaposlenika prema poslu, analizirati kvalitetu izvršavanja radnih zadataka. Obratite pažnju na profesionalne vještine, individualne sposobnosti.
Korak 8
Ispunite završni dio prijave sljedećim pojedinostima: potpis začetnika dokumenta, zaključak stručnjaka za ljudske resurse (u nedostatku druge strukturne jedinice organizacije), oznaka pristanka zaposlenika za premještanje u drugu položaj.
Korak 9
Imajte na umu: za svaku organizaciju kadrovske promjene uvijek su bezbolne, u kojima je uporaba "resursa unutarnjih rezervi" predvidljiva. Zbog toga se u poduzećima sve češće razvijaju takozvani programi rotacije - pokreti poslova planirani za budućnost „vodoravno“i „vertikalno“.
